Témoignage d'un groupe de dirigeant
PME 40 personnes
Secteur : Tertiaire
Mission : Accompagnement à la mise en place d'un programme d'entreprise.
"Stéphane était intervenu sur une première mission qui avait débouché sur un programme et un plan d'action. La seconde prestation a consisté à nous accompagner dans la mise en place de ce programme.
Il comportait 4 grands axes, initier une nouvelle dynamique, améliorer les processus et les organisations, définir et mettre en place une politique commerciale, formaliser et structurer la stratégie.
Stéphane est aussi intervenu sur des sujets d'actualité.
Malgré une mission écourtée pour des problématiques de temps, nous avons déroulé le programme dans sa totalité.
Nous tenons à mettre en avant la ténacité de Stéphane et sa capacité, malgré nos contraintes, à aller au terme du programme. Notre évaluation est donc positive."
Note Attribuée :
Conseils => Correspond partiellement aux attentes
Assistance => Correspond aux attentes
Propositions/solutions => Correspond partiellement aux attentes
Modalités d'organisation de la mission => Très satisfait
Une misison délicate dans un contexte où la gestion du temps était une contrainte forte.
Un programme présenté dans sa quasi totalité sans avoir pu aller au bout des thèmes de façon plus concrète.
Merci à ces dirigeants pour leur collaboration et pour leur confiance.
Témoignage d'un gérant de PME du bâtiment
PME
Secteur : Bâtiment (Menuiseries)
Mission : Conseils opérationnels
"Comme beaucoup de chef d’entreprise, beaucoup de questions se posent et quand on a la tête baissée, on a parfois du mal à avoir les bonnes réponses ou le recul nécessaire.
C’est pourquoi et avec sa formule coup d’avance, j’ai fait appel à Stéphane pour qu’il m’aide à y voir plus clair.
En effet, ma société était à un moment où il était important de franchir un nouveau cap et pour cela la question se posait entre une embauche d’un commercial ou d’un conducteur de travaux.
Il a très rapidement compris ma demande et a parfaitement su analyser mes besoins.
Son regard extérieur, son objectivité, sa compétence et son expérience ont été autant d’atouts essentiels dans la décision finale.
Je le remercie vivement et n’hésiterai pas à refaire appel à lui si le besoin s’en faisait ressentir."
Merci à ce gérant pour sa confiance.
Prestation réalisée sous un format d'échange de documents et d'un entretien d'environ 2 h
Témoignage d'un Directeur Général d'ETI
ETI 300 personnes CA 60 M€
Secteur : Industrie
Mission : Accompagnement de transition, pilotage de projets, conduite du changement.
"Stéphane est intervenu sur 2 de nos sites de production. Pour l’un nous étions dans la continuité d’une première mission d’audit d’entreprise, de conduite de plan d’action et d’accompagnement d’un comité de pilotage. Pour l’autre nous souhaitions dégager un plan d'action rapidement suite à un audit nous alertant sur de fortes complications.
Nous avons donc validé le plan d’action proposé par Stéphane et nous lui avons confié le soin de piloter le plan à travers un accompagnement de transition, le temps pour nous de recruter une nouvelle fonction. A mi-chemin de la mission nous sommes satisfaits des prestations de Stéphane qui a démontré son expertise dans le domaine, mais également a fait preuve d'une grande adaptabilité aux spécificités de chaque site. Sa méthodologie et son approche pragmatique contribuent à la réussite de notre projet de transition.
Les résultats obtenus à ce stade de la mission sont prometteurs, et nous avons pleine confiance en la capacité de Stéphane à mener à bien les prochaines étapes.
Dans sa collaboration avec notre comité de pilotage, il a su allier rigueur professionnelle et compréhension humaine."
Merci à ce Dirigeant pour la confiance renouvelée et merci à tous les collaborateurs pour leur investissement